,奥美广告台湾公司主席JosephPai曾评价说,与苹果相比,“HTC则严肃了许多,他们的技术出色,不断推出新产品,但却缺乏独有的个性。”
对于HTC而言,打造自有品牌才开始了第一步,其还要面对来自三星、诺基亚等诸多竞争对手的冲击。而苹果领先的销量足以给任何对手造成压力,根据SethWallis-Jones提供的数据,在2008年最后一个季度,HTC以370万的销量紧盯苹果的440万销量,不过一年半以后,苹果将领先优势扩大,在今年第一季度销量达到了840万台,而HTC则只有540万。
2009年,智能手机市场增长15%,但HTC的销量增长不足10%。为了扩大品牌影响力,HTC开始以重拾低价策略抢夺市场份额。2010年HTC的销售目标是1500万部,比去年增长25%。一直强调高价值、高成长的HTC,以牺牲利润的方式能否换得品牌影响力的进一步增强?低价策略是把双刃剑。
此外,从更深层次看,面对苹果以自身强大的号召力,吸引开发者,打造的“服务+内容”的闭环商业模式,HTC的武器显然单薄许多。与Google的合作固然凸显了HTC的品牌价值,但“天花板”似乎也很难打破。 |